Czy zastanawiacie się czasem Państwo, czy w Waszej firmie powinno się wprowadzić system zintegrowanego zarządzania ryzykiem, lub choćby jego elementy ? Po czym poznać, że to właśnie w mojej firmie przyszedł już czas na ERM ?
Proszę zastanowić się, czy Państwa firma spełnia któreś z niżej wymienionych warunków, lub kilka łącznie. Dla ułatwienia, każdemu z warunków przypisałem punkty; jeśli tych punktów uzbiera się razem 5 lub więcej, to znaczy że jesteście idealnym kandydatem do wprowadzenia ERM i bezwarunkowo należy się za to zabrać.
(5 pkt) Firma funkcjonuje w sektorze wysokiego ryzyka: paliwa, przemysł chemiczny, farmaceutyczny, energia i energetyka, telekomy, logistyka;
(3 pkt) Firma jest duża (powyżej 2 tys pracowników) i złożona (rozległa) strukturalnie i organizacyjnie
(3 pkt) Firma jest notowana na którejkolwiek giełdzie papierów wartościowych
(2 pkt) Firma działa na wielu rynkach (rozległa geograficznie) lub jest zdywersyfikowana produktowo
(2 pkt) Firma szybko rozwija się (wzrost ponad 20% rocznie)
Ile punktów wyszło ? Mniej niż pięć ? Proszę w takim razie zastanowić się nad symptomami, które nie wprost mówią zarządzającym, że są w obszarze zagrożeń, które wymagają wprowadzenia ERM:
– zarządzanie przez "gaszenie pożarów"
– poważne incydenty lub sytuacje kryzysowe u konkurentów lub firm z tej samej branży
– istotne lub gwałtowne zmiany w otoczeniu biznesowym, szczególnie takie, które nas zaskakują
– koncentracja mediów na wydarzeniach w naszej branży
– długie ścieżki raportowania w firmie i nagminne rozgrywki "polityczne" w jej strukturze zarządczej
– problemy z pogodzeniem różnych sposobów funkcjonowania firmy w różnych krajach (różnice w kulturze biznesowej i modus operandi)
– problemy z uzyskaniem synergii różnych działów / pionów lub produktów firmy (przeciwstawne interesy lokalne)
– brak zasobów (np wykwalifikowanej kadry, technologii lub źródeł finansowania) nie pozwala na realizowanie założonego rozwoju lub celów firmy.